Большие данные — помощники в трансферах и анализе выступлений спортсменов

Брендан Макфарлейн (ФК «Тулуза») и Адриен Тараскон (ФК «Лилль») на вебинаре, организованном Институтом Йохана Кройфа в сотрудничестве с Portas Consulting, проанализировали возможности использования больших данных в управлении трансферами и наборе талантов в академии.

Один из главных вопросов футбольной индустрии — как правильно выбирать игроков? Эта проблема возникает у всех: будь то большие клубы, которые ищут замену своим лучшим игрокам, или те, кто хочет привлечь таланты в молодежную команду. Процесс подбора игроков — одна из самых сложных задач в отрасли. По этой причине клубы стремятся максимально оптимизировать имеющиеся ресурсы. И технологии больших данных играют исключительную роль в этом процессе.

Некоторые из этих аспектов были рассмотрены на вебинаре из серии Inside Club Football, организованным Институтом Йохана Кройфа в сотрудничестве с Portas Consulting. В нем приняли участие два футбольных профессионала: Брендан Макфарлейн, руководитель отдела подбора персонала в ФК «Тулуза», и Адриан Тараксон, руководитель отдела развития игроков, методологии и данных в ФК «Лилль».

Аналитика данных стала незаменимым рабочим инструментом в отделах подбора персонала спортивных организаций. Фактически, она помогает не только искать таланты за рубежом — аналитику часто использует тренерский штаб, чтобы узнать больше о своей команде и соперниках. Однако часто именно аналитика данных может подтолкнуть скаутский отдел или тренерский штаб к принятию решения.

На вебинаре два профессионала обсудили стратегии, которые нужно применять при измерении производительности игроков на поле, интерпретацию статистики, эволюцию моделей анализа и подготовки команд, а также проблемы, с которыми сталкиваются футбольные клубы сейчас и столкнутся в будущем.

Оба эксперта согласны с необходимостью разработать проект, который бы охватывал все сферы деятельности клуба таким образом, чтобы решения принимались сообща между руководством, тренерским штабом и остальными областями. Это способ найти игроков, которые соответствуют стандартам совета директоров в экономическом плане, и потребностям команды, которые устанавливает тренерский штаб. «Нам не нужно убеждать генерального директора внедрить использование данных», — говорит Макфарлейн. «Нужно согласовать идею игровой модели между руководством и тренером и продвигать ее в первой команде и в академии», — добавляет Тараскон.

Отличный пример — ситуация в ФК «Тулуза». Клуб с юга Франции, который перешел в Лигу 1, использовал базу данных видеоигр Football Manager для оформления своих контрактов.

Глава скаутского отдела ФК «Тулуза» объясняет, что рабочая модель его отдела из четырех скаутов заключается в выявлении потенциально интересных игроков для клуба с помощью анализа данных, просмотра матчей или основных моментов рассматриваемого игрока и посещении стадиона, чтобы увидеть, как он играет вживую.