Спортивный международный образовательный хаб

Мы уже начали замечать, что особое внимание уделяется владению базы данными. Это настоящий ключ для спортивных площадок и правообладателей - иметь реальный, ощутимый доступ к глобальным базам болельщиков; иметь возможность создавать лучшие и более эффективные партнерства.

Посмотрите на пример Spotify x Barcelona.

Если у клуба 350 миллионов болельщиков по всему миру, то реально общаться возможно с 5-10%.

У Spotify 400 млн уникальных ежемесячных пользователей. И контактировать они могут почти со всеми.

Для правообладателей будет важно иметь возможность владеть этими данными, а для брендов, которые придут в эти виды спорта, - попытаться преодолеть разрыв между осведомленностью и конверсией: загрузкой приложений, загрузкой веб-сайтов и началом реального, физического, осязаемого использования продуктов".

2 месяца обучения

6 месяцев обучения

4 месяца обучения

Учиться спортивному маркетингу на международных программах от Barça Innovation Hub